大咖云集
2022智能制造與工業互聯網系列公益聯播第三期《燈塔工廠·周》邀請了富士康科技集團的首席數字官史喆老師、北京三一智造科技有限公司的總經理王龍剛老師、麥肯錫數字能力發展中心的總監李鐵良老師、海爾卡奧斯物聯生態科技有限公司的大客戶總經理鄭慶成老師、施耐德電氣有限公司全球供應鏈中國區智能制造的負責人梅志鋒老師等五位專家圍繞這智能制造與工業互聯網燈塔工廠相關內容進行了不同維度的課題分享。
專家們從各行業燈塔工廠的落地路徑和實踐經驗出發，對燈塔工廠為企業發展帶來的機遇與挑戰進行分析。燈塔工廠是“數字化制造”和“工業4.0”的引領者，通過逐步增加數位化工具，對運營系統進行深入的創新，創建適用于整個企業的單一運營系統，為建立企業層面的現代化運營系統提供成功范例的工廠，燈塔工廠既是一個行業的標桿，也是企業數字化轉型的路徑。燈塔工廠作為行業典范，其成就在于推動著組織在其他領域取得進步，突破生產效率局限，打造更敏捷，更“以人為本”的組織。
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Qustions &
解答
Answers
課程結束之后進入互動答疑環節，專家從自身的經驗和角度出發，對觀眾提出的問題進行解答，同時進一步深化了課程主體與內容。專家答疑僅代表自己的觀點，僅供參考。
01
問
背景不同的人，如何對數字化轉型跟燈塔工廠的認知做到統一并合作？
首先需要設定統一框架與標準，在這個基礎上不同背景的人擁有更多不同的思維，思維不同代表想法與創新更多，在統一的框架下做到創新與協同并舉。
02
問
現在各企業都在進行數字化轉型，那我們應如何應對有效學習保持智能化時代競爭力呢？
智能化更多地是使用模型的方式去思考與處理，因此先去了解模型這個本質基礎，才能更好地從智能化的角度看企業的數字化轉型中核心問題j頂層設計。
03
問
如何理解“燈塔工廠”，“燈塔工廠”與普通工廠相比有何先進之處呢？
普通工廠人工成本大，管理層不能及時了解工廠產出效率和產品質量，工廠不能達到透明化，燈塔工廠具備自動化，實現全透明化，對于產出效率和產品質量都有保障，同時還可以追溯到產品生產的各環節中去。
04
問
生產設備和儀器的實時監控和