某大型电梯企?MESpȝ Qwww.hzjux.comQ成?/strong>

1.优化生工序和U布局Q提高生产柔性,降低产品换型旉Q实现均衡化排Q每天多品种生Q?br />
2.客戯单Ş成生产指令推送到每个生CPS单元Q快速协同,l一节拍生Q减能浪?0%Q提高品齐套性,大幅减少呆滞材料库存Q?br />
3.OEE实时分析Q减设备停机。实现设备提速,产能M倍,生节拍从^?.35提升?U?Ӟ
4.通过数据采集Q在关键质量控制岗位实时监控Q测试数据SPC分析Q品不合格率降?%Q?br />
5.实现化物管理和配送,在整个供应链实现Z库存消耗的拉式PULL生QJIT配送。材料库存准率辑ֈ99%以上Q原材料和在制品库存减少20%Q运输效率提?%Q?br />
6.异常呼叫实时监控。按照逐上报的方式,通过三色警灯以及手机、短信或者异常看板的方式x预警Q通知不同分管人员及时处理异常状况Qƈ且对异常处理q程全程q踪Q直臛_常关闭。^均每个异常的响应旉降低10分钟Q整体羃短交货周?%Q?br />
7.人员计g成本Q原材料和辅料消耗成本,实现在线分析Q核。提高h工成本核准率13%Q原材料Q辅料消耗成本降?0%?/span>
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